domingo, 1 de marzo de 2015

ADMINISTRACION CIENTIFICA

1900 FRANK Y LILIA GILBERT
1909
MaxWeber
1911 Frederich Taylor
1916 Henry Fayol
Realizaron las primeras investigaciones minuciosas de los movimientos corporales y manuales de los trabajadores para analizar los tiempos de respuesta en la tarea desarrollada, propusieron la eliminación de movimientos inútiles y clasificaron los movimientos en diecisiete categorías.

Estas teorías se traducirían a la actualidad en razón a que la eficiencia de los trabajadores tiene que ver con el análisis de tareas básicas que desarrollan y la cualificación requerida para el puesto de trabajo.

Sociólogo alemán, postuló la teoría de las estructuras y relaciones de autoridad, en las que la organización se caracterizaba por una organización adecuada del trabajo, el trabajo de grandes grupos como organización burocrática, en el cual se resaltaba la racionalidad, la predictibilidad, la impersonalidad, la competencia técnica y el autoritarismo. Hizo aportes a los fundamentos del método de trabajo en la sociología.

El enfoque típico de la escuela de la administración científica es el énfasis en las tareas. El nombre administración científica se debe al intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración, con el fin de alcanzar elevada eficiencia industrial. Los principales métodos científicos aplicables a los problemas de la administración son la observación y la medición. La escuela de la administración científica fue iniciada en el comienzo de este siglo por el ingeniero mecánico americano Frederick W. Taylor, considerado el fundador de la moderna TGA.
A Esta Corriente se le llama Administración Científica Por la Racionalización que hace de los dos métodos de ingeniería aplicados a la administración y debido a que desarrollan investigaciones experimentales orientadas hacia el rendimiento del obrero.

Describió la administración como conjunto de funciones generales con sus fases: planeación, organización, dirección, coordinación y control, y aporta los catorce principios básicos de la administración. Esto genera la ideología de un modelo administrativo basado en la división del trabajo, el proceso administrativo y los criterios técnicos que orientan toda función laboral.

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