La
administración estratégica ha propuesto multiplicidad de caminos y formas de
implementación para las empresas; de manera que tomando los elementos
fundamentales administrativos cada líder empresarial o gerente los adapta a la
especificidad de la empresa para proponer la dinámica de funcionamiento y por
lo tanto se aplican tres tipos de planes:
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ESTRATÉGICO
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(Integral, del marco
general de procesos, áreas o dependencias). Que tiene en cuenta la misión y
la visión para desarrollarlas en acciones completas con plazos que pueden ir
entre los tres y los cinco años.
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TÁCTICO
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Que atiende los
niveles medios de la organización; implica la acción de coordinadores,
gerentes de departamento, dependencias; se elaboran para plazos medianos y
cortos, los cuales se despliegan de las metas del plan estratégico general.
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OPERATIVO
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Corresponde a los
niveles inferiores de la organización y atiende lapsos de actuación cortos en
secciones y cargos específicos.
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