METODO CONDUCTUAL

 Los principales exponentes de esta teoría son Robert Owen, Hugo Munsterberg (1908), Mary Parker y Chester Barnard (1920-1930), quienes dieron sus valiosos aportes para que las personas fueran tomadas en cuenta como el elemento más importante de las organizaciones.
Estos autores dieron los primeros aportes que propiciaron la reflexión sobre la importancia de las personas en la empresa, los procedimientos de motivación y generación de equipos y los procesos de selección de los trabajadores como potencial de logros y acciones empresariales eficientes.
Este método es aplicado en la actualidad, ya que los gerentes diseñan cargos en relación con los perfiles, los comportamientos y las competencias esperadas de cada funcionario. Mediante estos análisis también es posible generar equipos de trabajo más eficaces y eficientes, contando con las acciones comprometidas de los vinculados a los procesos empresariales.