EMPOWERMET

Es un método administrativo cuya característica es la participación de los funcionarios en las decisiones, sin requerir autorización de los superiores. Se basa en que los más indicados para decidir sobre cambios y estrategias de manejo son los directamente relacionados con la tarea específica. Es así como cada funcionario se compromete con propuestas, enriquecimiento, sugerencias, mejoramientos y, por ende, responsabilidad en sus acciones.

Es una forma de administrar en la que se comparte en cierta medida el poder, la autoridad y se proponen mecanismos de autocontrol, autodefinición de tareas que aporten al beneficio de la empresa, para ello debe existir el principio de delegación orientado a reconocer el valor de cada funcionario en su puesto de trabajo y generar desarrollo humano a través de la confianza en el trabajo individual y de equipo.

Para ello es importante tener en cuenta que el poder de decisión debe ser igual a la responsabilidad; si el poder es mayor que la responsabilidad, podría generarse una consecuencia inversa la objetivo del Empowerment como es la conducta autocrática; si al contrario, la responsabilidad es mayor que el poder, podría generarse frustración en el funcionario y la definición específica de tareas y roles.